作为乙方，参与甲方公司核心业务的调研，分析其实际业务中的问题和痛点，再规划软件、管理结合的解决方案，为甲方公司提供解决问题的能力和方法，协助客户创造价值，提升管理。整个解决问题的过程属于项目交付的过程，需要技术+管理结合的复合型专家型管理者。
做ERP顾问对个人的挑战比较高，但是能够接触到的行业和企业中业务的深度是其他工作所无法比拟的，想想95后的你，年纪轻轻就可以为上市公司、跨国企业、行业冠军的中高层侃侃而谈，共同探讨企业的管理和未来，会是怎样的能力沉淀和自信积累。